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八字對答案#4|劉鳴煒離開後,海洋公園變好了嗎?回顧2022至2026的成效

今次要回顧的是一篇關於劉鳴煒的舊文。當時,我寫的是《海洋公園在劉鳴煒的管治下,會淪為笑話?海豚還有生存希望嗎?》
文章寫於2021年3月10日,連結如下。
https://www.patreon.com/posts/hai-yang-gong-de-48565926

到了今天,我也懶得自己逐樣翻查,乾脆問了一下AI,看看劉鳴煒近況,以及海洋公園近況。

劉鳴煒近況:

他近年已明顯淡出公職,2024年其創辦的 MWYO 青年辦公室宣布於同年12月結束運作;感情方面,2025年曾有媒體報道他與無綫新聞主播趙慧奈交往。海洋公園方面,2026年仍然沿用「分區營運+優惠引客」路線,水上樂園在5月重開,長者及合資格殘疾人士有2元入場優惠。
近況脈絡

2022年後,劉鳴煒已離開海洋公園董事局主席位置,由龐建貽接任。
2024年,MWYO青年辦公室宣布結束,外界普遍視為他減少參與公共事務的一個標誌。
2025年,媒體亦有報道其私人生活消息,但這部分屬八卦層面。

海洋公園變化

2021年起的方向是:下園區偏零售餐飲、部分設施外判;山上與部分遊樂設施逐步收費。
到2026年,園方仍在用「優惠票+分時段營運」吸客,水上樂園重開並推出特定族群低價票。
官方網站亦顯示,海洋公園現時仍主打動物展覽、機動遊戲與大型表演的綜合定位。
劉鳴煒主政前
2019/20年度已經出現大蝕,虧損超過10億元,收入跌穿10億元,入場人次約220萬。
到疫情爆發前,海洋公園本身已經是長期財困,靠舊模式已經頂不住。

比較一下劉的主政前後


劉鳴煒上任後推重生方案,山下免費、上園區逐樣收費、部分設施外判,方向由傳統主題公園轉向消閒區。
但2020/21年度仍然很差,入場人次跌到約140萬,收入跌45%至約3.9億元,扣除資助前經營虧損高達11億元。

所以主政期的成效主要是搭好轉型框架,不是即刻做出盈利。


離開後

2023年業務開始回暖,海洋公園自稱已見轉型成效。但當時仍要靠政府資助撐住,未算真正轉盈。
2024/25年度總入場人次回升到346萬,總收入約12.88億元,連續四年上升。
經營盈餘轉正至約4,240萬元,但整體仍蝕約2.75億元。

即係話,離開後的成效是營運面明顯好過以前,但離「自負盈虧」還有距離。

一句講晒:2022係換班,2023係見光,2024係回升但未翻生。

回顧看,我們要知道的是,平心而論,海洋公園的問題,不關劉鳴煒腳頭的事。

但他入主之後,可以說是沒有什麼幫助,而從純數字上看,甚至是更差。至於為何做了一年左右就不用再做,那就不用深究了。

其實,劉鳴煒的八字,最值得我們明白的,是術業有專攻。人也各有其專長與特色。到底應該發揮天份,還是先補不足?

我們先回去看看劉的八字做分析。




辛見兩申坐未,當然身強。天干甲木極弱,存之不如去之,是以專旺土金為喜。

首先,可見其個人特色:比劫過旺,也是去盡之格。這一種特色代表著他專長於匯人流、人脈。是以他的出現,自然就有人氣。所以,若要比較原局的話,劉的八字在KOL上的發展,理論上只會更有成就。當年劉鳴煒本身就不用做什麼,也比鍾培生有更多人認識。由此可見一斑。

到了戊子為水運,當然,之前的丁亥運也已出事。出事在重水洩金生木。這八字多金水運,洩金生木,不就是生財而解比劫之爭嗎?當然,原局去盡甲木是更好,所以這是逆局了。

而甲木在水運得氣,也代表財運上升。但問題依舊,就是無根。所以可以重金生水,但若以水重洩金生木,甲木根本不受生扶。同時金也顯得多,但力不足。所以甲木財星(劉鑾雄)為何有病,而且病與腎水相關,八字其實有顯示。

也因此可以說明,劉鳴煒沒有財旺,根本不宜求財。因為當刻他的本質,根本就不是有利海洋公園這種生意。

而當然,劉最宜做的是宣傳、表演和發揮才對。但若是找他做能發揮的事,就能大有成就,例如金融投機、炒作、基金之類;又或者食傷之事,如演藝、歌唱。可因發揮而顯出其價值,以此換來收入。但明顯,條路不對。

而2022的結果,木是相對上旺了一點,但入局也是和兩申沖一寅。2021年辛丑也只是見改革(食傷),而沒有成果(財星)。

這也說明,做生意有其本質特色要求;而要營運一盤生意,不論哪一盤生意,也要懂。就如 Elon Musk,真正成為富豪,也要在行財運的時期。

而說回海洋公園,繼任者是誰,我沒有八字,所以不能說什麼。但天生海洋公園的營運,需要的是人,不是表演。或者,就是盛智文這種比劫重的人才行吧。而到了己丑運的劉鳴煒呢?當然可以。可說,他是太早做海洋公園主席了。